محترف معتمد في إدارة أداء الموظفين

اطلب التسجيل في برنامج اسم الآن

c7 01

محترف معتمد في إدارة أداء الموظفين

توفر شهادة محترف معتمد في إدارة أداء الموظفين فهمًا متعمقًا لكيفية إدارة وقياس وتعزيز أداء الموظفين والفريق. وهي تزود المشاركين بالأدوات والتقنيات اللازمة لمواءمة مساهمات الموظفين مع أهداف المنظمة، مما يضمن النجاح الشخصي والتجاري. الدورة مثالية لمحترفي الموارد البشرية والمديرين والممارسين الذين يسعون إلى تعزيز ثقافة الأداء العالي داخل مؤسساتهم.

لماذا تختار برنامج محترف معتمد في إدارة أداء الموظفين؟

تم تصميم هذه الشهادة لمساعدة المحترفين على التفوق في إدارة وتحسين أداء الموظفين من خلال التوافق الاستراتيجي والتحسين المستمر. وهي توفر مؤهلات معترف بها عالميًا، مما يدل على قدرتك على تنفيذ وإدارة أنظمة الأداء التي تعزز مشاركة الموظفين والإنتاجية الإجمالية. سواء اخترت شهادة المحترف أو الممارس، فإن هذه الدورة تضمن لك امتلاك المعرفة النظرية والمهارات العملية لدفع الأداء في مؤسستك.

ما هي الفوائد الرئيسية للبرنامج؟

f

تحسين مشاركة الموظفين وإنتاجيتهم

إتقان الأدوات اللازمة لتعزيز ثقافة مدفوعة بالأداء تعمل على تعزيز تحفيز الموظفين وتساهم في تحقيق أهداف العمل.

مهارات اتخاذ القرار المحسنة

تعلم كيفية الاستفادة من بيانات الأداء لاتخاذ قرارات إدارية مستنيرة، وتقليل الفجوات بين توقعات الموظفين وأولويات العمل.

الاعتراف العالمي

احصل على اعتراف دولي بخبرتك في إدارة الأداء، مما يعزز مصداقيتك في الصناعة.

أهداف التعلم الرئيسية

عند إكمال شهادة محترف معتمد في إدارة أداء الموظفين، سيكتسب المشاركون الخبرة اللازمة لتصميم وتنفيذ وإدارة أنظمة إدارة أداء الموظفين التي تدفع النجاح التنظيمي. تغطي هذه الدورة هندسة أنظمة الأداء والتخطيط الفعال للمشروعات وتقنيات تقييم الموظفين والأدوات اللازمة لتنمية الأداء، كل ذلك مع مواءمة مساهمات الموظفين مع الأهداف الاستراتيجية.

تطوير مهارات اتخاذ القرار باستخدام بيانات وأدوات الأداء

تقييم وإدارة أداء الموظفين لتطوير المواهب

k

إنشاء معايير الأداء، بما في ذلك مؤشرات الأداء الرئيسية والكفاءات

تنفيذ أنظمة الأداء المتوافقة مع الأهداف التنظيمية

المواضيعما الذي ستتعلمه؟
الوحدة 1: بنية نظام إدارة أداء الموظفين
  • فهم وتطبيق بنية نظام إدارة أداء الموظفين لمواءمة استراتيجية المنظمة مع الإجراءات المحددة والملموسة
الوحدة 2: مشروع تنفيذ نظام إدارة أداء الموظفين
  • تحليل وإعداد دراسة حالة لتنفيذ نظام إدارة أداء الموظفين في مؤسسة واحدة
  • تعلم كيفية إعداد خطة مشروع نظام إدارة أداء الموظفين ومعالجة التحديات
الوحدة 3: وضع معايير الأداء
  • تتابع الأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية على مستوى الفرد
  • تحديد واختيار الكفاءات والسلوكيات
  • تصميم نموذج تقييم أداء الموظفين
الوحدة 4: تقييم أداء الموظفين
  • تقييم الأداء الفردي
  • تقييم الأداء الفردي الإجمالي
  • ربط نتائج تقييم الأداء بتنمية المواهب
الوحدة 5: رعاية أداء الموظفين
  • فهم أهمية واستخدام ممكّنات الأداء المختلفة
الوحدة 6: إدارة أداء الموظفين في السياق
  • تحليل مجالات تأثير نظام إدارة أداء الموظفين داخل شركتك
  • ممارسة استخدام الأدوات والتقنيات داخل شركتك للحصول على نتائج ذات صلة الرؤى
الوحدة 7: اتخاذ القرار - الأنظمة والإجراءات المتعلقة بالموظفين
  • تحليل البيانات من نظام إدارة أداء الموظفين لضبط عمليات اتخاذ القرار
  • تتبع التغييرات في الأنظمة والإجراءات المتعلقة بالموظفين
الوحدة 8: تقييم المبادرات
  • توثيق المبادرات المتعلقة بالموظفين
  • فهم دورة حياة المبادرة
الوحدة 9: تقييم نضج أداء الموظفين
  • تطوير استبيان لتقييم مستوى نضج مؤسستك فيما يتعلق بإمكانية تطبيق نظام إدارة أداء الموظفين

اطلب التسجيل في برنامج محترف معتمد في إدارة أداء الموظفين الآن

املأ النموذج وسنتواصل معك قريبًا