محترف معتمد في التنفيذ الرشيق للاستراتيجية

اطلب التسجيل في برنامج محترف معتمد في التنفيذ الرشيق للاستراتيجية الآن

c10 01

محترف معتمد في التنفيذ الرشيق للاستراتيجية

توفر دورة محترف معتمد في التنفيذ الرشيق للاستراتيجية للمهنيين الأدوات والمعرفة اللازمة لتنفيذ وإدارة المبادرات الاستراتيجية بنجاح. باستخدام منهجية معهد KPI المثبتة، ينخرط المشاركون في تجربة تعليمية شاملة تتضمن أنشطة ما قبل الدورة، وبرنامج تدريبي أساسي لمدة ثلاثة أيام، ومهام ما بعد الدورة. تم تصميم هذه الدورة لمديري الاستراتيجية ومديري المشاريع والمديرين التنفيذيين الذين يتطلعون إلى تعزيز مهاراتهم في تنفيذ الاستراتيجية الرشيقة.

لماذا تختار برنامج محترف معتمد في التنفيذ الرشيق للاستراتيجية؟

تؤكد هذه الشهادة على الخبرة في تنفيذ الاستراتيجية الرشيقة، وتمكين المهنيين من قيادة المبادرات الاستراتيجية الناجحة. تقدم الدورة نهجًا عمليًا قائمًا على مجموعة أدوات، مما يضمن للمشاركين القدرة على التنقل في كل خطوة من خطوات عملية تنفيذ الاستراتيجية بشكل فعال. بالإضافة إلى ذلك، تساعد الأفراد على تجنب المزالق والتحديات الشائعة المرتبطة بتنفيذ الاستراتيجية التنظيمية.

ما هي الفوائد الرئيسية للبرنامج؟

شبكة حصرية وتقدير متميز

انضم إلى مجتمع من المحترفين والخبراء، وشارك الحلول المبتكرة واحصل على شهادة متميزة معترف بها عالميًا

مجموعة أدوات عملية لتنفيذ الاستراتيجية

احصل على أدوات وقوالب عملية مصممة لتسهيل كل خطوة من خطوات عملية التنفيذ الاستراتيجي، وضمان التنفيذ السلس

المعرفة الشاملة بإدارة الاستراتيجية

اكتسب رؤى متعمقة حول التخطيط الاستراتيجي الفعال وتنفيذه، مما يزودك بالمهارات اللازمة لإدارة سيناريوهات الأعمال المعقدة

أهداف التعلم الرئيسية

عند إكمال الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من التخطيط والتنفيذ ومراقبة المبادرات الاستراتيجية داخل مؤسساتهم باستخدام مبادئ Agile. وسيتمكنون من إتقان استخدام أدوات التخطيط الاستراتيجي، وإشراك أصحاب المصلحة، ودفع التغيير التنظيمي، وضمان التوافق المستمر والتكيف مع بيئات العمل.

قيادة وإدارة مبادرات تغيير الأعمال

إشراك أصحاب المصلحة لتنفيذ الاستراتيجية بنجاح

نشر ومراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية للتنفيذ الاستراتيجي

k

استخدام أدوات وأطر التخطيط الاستراتيجي المتقدمة

المواضيعما الذي ستتعلمه؟
الوحدة 1: التخطيط
  • تنظيم عملية التخطيط الاستراتيجي
  • صياغة الأهداف
  • تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية وتحديدها
الوحدة 2: التكامل
  • ربط الاستراتيجية بالقدرات الداخلية
الوحدة 3: المحاذاة
  • ترجمة الاستراتيجية المؤسسية على كافة المستويات
  • تعزيز المحاذاة بين الإدارات
الوحدة 4: التنفيذ
  • تطوير الخطط التشغيلية
الوحدة 5: المراقبة
  • الإشراف على تنفيذ الاستراتيجية
  • آليات إعداد التقارير
الوحدة 6: التكيف
  • اتخاذ القرارات بناءً على البيانات
  • تكييف الاستراتيجيات بناءً على الأداء والسياق
الوحدة 7: إدارة التغيير
  • إشراك أصحاب المصلحة
  • التخطيط للتغييرات التحويلية وتنفيذها
الوحدة 8: الثقافة
  • تعزيز ممارسات القيادة والاتصال

اطلب التسجيل في برنامج محترف معتمد في التنفيذ الرشيق للاستراتيجية الآن

املأ النموذج وسنتواصل معك قريبًا